導入すると、見積から月末経理までどう変わるか

導入効果

Benefits

見積・受注・月末の経理が、
導入前後でこう変わる

Excelとメールで回している受注生産の現場で、導入の前と後に何が変わるのかを、業務ごとにまとめました。

導入の前後で業務がどう変わるかを表すイメージ

Before / After

導入前と導入後の比較

BEFORE

見積書の作成に時間がかかる

材料費・加工費の計算をExcelで行うと、数量パターンごとに数式を組み直すことになります。手間がかかるぶん、得意先への見積提示が遅れがちです。待たせている間に、商機を逃すこともあります。

「見積がまだ来ない」と得意先を待たせることが当たり前になっている

見積書は最短3分で「送信」

材料費・加工費の計算ロジックがシステムに組み込まれているため、仕様と数量を入力するだけで単価が自動算出されます。見積PDFをその場で発行し、得意先へメールで送れます。見積書に発注リンクを付ければ、得意先はそのまま注文できます。

見積が早いほど、得意先を待たせずに済む

BEFORE

発注書がメールだったり顧客独自のものでバラバラ

取引先ごとに異なる「独自の発注書」や「メール本文での注文」を受けていると、情報の転記作業が不可欠です。

手入力による数量の打ち間違いや、納期・仕様の確認漏れが絶えず、その都度メールや電話で確認する「無駄なやりとり」が常態化。現場の負担が増え、本来の業務が後回しになります。

「言った・言わない」のトラブルや、情報の確認作業に追われている

自社フォームにすれば、
入力ミスと確認漏れが減る

発注経路を自社専用フォームへ集約することで、入力項目を必須化し、情報の不足や表記ゆれを未然に防ぎます。

データはそのままシステムに入るため、転記ミスは起きません。仕様を確認するためのメールや電話の往復も減り、受注から手配までが早くなります。

確認の往復が減り、本来の仕事に時間を使える

BEFORE

月末の経理業務が
丸1日以上のしかかる

請求書を1件ずつ手作成・封入・送付し、銀行入金を1件ずつ手入力で照合する。売掛金残高はExcelを集計しないと分からない。月次売上もファイルをまたいで集計が必要。パソコンでの作業でも中身は手作業に近く、気をつけていても間違いは起きます。これが毎月末に重なります。

月末になると経理担当者の業務が極端に集中し、ミスと残業が常態化する

月末経理業務が
1時間で終わる

売上データは月中に自動で集計されるため、月末は請求書を一括発行して、経理担当者へメールで送るだけです。銀行の入金データはCSVで取り込み、振込名義を記憶して自動で振り分けます。売掛金の残高もいつでも確認できます。

月末の経理業務が大幅に圧縮され、経理担当者の負担が減る

BEFORE

月末にならないと
経営数字が分からない

Excelで管理している限り、月次集計をしないと売上・売掛金の状況が分かりません。「今月はどこまで来ているか」を確認するためにその都度集計が必要になります。判断が遅れます。

月の途中での経営判断ができず、問題に気づくのが遅れる

業務データが自動で
経営数字に変わる

売上・請求・入金データが登録されるたびに、ダッシュボードがリアルタイムで更新されます。売上と受注件数を前年同月と比べ、新規・既存や機械別の内訳まで、月末を待たずに確認できます。

いつでも最新の経営数字を把握でき、早期に手を打てる

Summary Table

導入前後の比較まとめ

5つの観点で導入前後を整理しました。

導入前導入後
業務工数手作業が多く時間が取られる繰り返し作業が自動化される
属人化担当者不在で業務が止まるリスク誰でも同じ手順で対応できる
経理業務月末に集中・手作業で丸1日かかる一括発行・CSV取込で1時間で完了
経営把握月末集計まで数字が分からないリアルタイムでダッシュボード確認
月末業務月末に業務が集中・残業が発生月末は一括処理だけで完了

自社の業務がどう変わるか
ヒアリングで確認できます。

現在の業務フローをお聞きし、マキナフローの導入後にどう変わるかをご提案します。相談・資料請求は無料です。

自社の業務がどう変わるかヒアリングで確認できます。

現在の業務フローをお聞きし、マキナフローの導入後にどう変わるかをご提案します。相談・資料請求は無料です。